Curso de herramientas de diseño de proyectos
En este curso de herramientas de planificación de proyectos aprenderá a planificar y organizar su tiempo para que el proyecto en el que está trabajando se desarrolle sin problemas. Conocerá tres herramientas que puede utilizar para gestionar el tiempo y las tareas de su proyecto.
Este curso gratuito fue creado por Julie Ann Price y está disponible a través de Udemy. Aprenderás a utilizar estas tres herramientas -Master Task, Trello y Todoist- que son completamente gratuitas y están disponibles para todo el mundo. Dependiendo del proyecto, aprenderá a trabajar con uno de ellos durante el curso.
¿A quién va dirigido el curso "Herramientas de planificación de proyectos"?
Este curso es para todos los estudiantes que necesitan completar un proyecto y necesitan herramientas para diseñarlo. En otras palabras, está diseñado específicamente para personas que estudian o trabajan en los campos del marketing, el espíritu empresarial, la administración y la gestión.
El curso se imparte únicamente en inglés, por lo que se recomienda tener un nivel intermedio de inglés para aprovechar al máximo el curso (ver Curso de inglés gratuito). Sin embargo, también hay subtítulos en inglés para ayudarle a entender el curso.
Para realizar el curso, debe tener ya un plan de proyecto para poder utilizar las herramientas adecuadas. También debes tener un ordenador y una conexión estable a Internet para poder trabajar con los contenidos en línea.
¿Qué aprenderá en el curso de herramientas de diseño de proyectos?
En este curso de 5 horas y 20 lecciones impartido por Julie Ann Price, aprenderá a planificar, crear y gestionar sus propios proyectos.
- El curso abarcará los siguientes temas.
- Introducción
- Trello
- Introducción a Trello
- ǞǞǞǞ
- Cerrar
Acceso al curso de herramientas de planificación de proyectos
Acceda al curso de herramientas de planificación de proyectos impartido por Julie Ann Price. La inscripción y la asistencia son totalmente gratuitas.
Una vez que hayas completado todas las tareas de los módulos del curso, recibirás un certificado de asistencia y finalización de Udemy.
Guía de gestión de proyectos
Esta guía de gestión de proyectos le ayudará a planificar, contratar, motivar, organizar el talento y gestionar los recursos para realizar el trabajo.
Esta guía gratuita ha sido creada por Wikilibros. Le permite desarrollar proyectos y completar su alcance a tiempo y dentro del presupuesto, sin presiones y en un ambiente de buen trato con la gente. Todo ello requiere liderazgo, evaluación y ajuste constante de las medidas necesarias y suficientes.
¿A quién va dirigido este manual de gestión de proyectos?
Cualquier persona involucrada en un proyecto profesional o que quiera desarrollar uno. Esto significa que está diseñado específicamente para personas que estudian o trabajan en los campos de la gestión, el marketing y el comercio electrónico.
No se requieren conocimientos técnicos previos para realizar el curso. Todo lo que necesita es un ordenador con una conexión estable a Internet para acceder a todos los contenidos del curso en línea.
¿Qué incluye esta guía de gestión de proyectos?
No hay un horario fijo para la formación y el horario de formación es flexible para que puedas adaptarlo a tu propio horario. Esta guía está diseñada para proporcionarle todas las herramientas y recursos que necesita para aprender más sobre la gestión de proyectos, la gestión integrada de proyectos y la gestión integral de proyectos. Es una disciplina de gestión, no una herramienta técnica. Esta confusión se debe a que se utiliza a menudo en proyectos de construcción.
Si participa, también obtendrá las herramientas y los recursos para completar la formación.
LA GUÍA ABARCA TODOS LOS TEMAS Y SE DIVIDE EN LAS SIGUIENTES SECCIONES:
Rasgos O Características Comunes
características
Áreas Específicas Críticas Para El Éxito
- Aspectos de la supervisión de la gestión
- La importancia de la comunicación
- Reuniones
Participantes
- Cliente
- Gestión
- Director de proyectos
- Director de área o de sitio
Director Del Proyecto
- Competencias técnicas
- Competencias de comportamiento
- Competencias contextuales
- Requisitos previos para el éxito de la orientación del proyecto
- Dificultades relacionadas con el concepto de "basado en proyectos".
- El papel y las características de la EP en una organización de proyectos
El equipo de desarrollo del proyecto
- Partes interesadas externas
- Usuarios
- Tres limitaciones tradicionales de los proyectos y sus posibles cambios
- Tiempo
- Costes
- Alcance
Las Posibles Interrupciones En La Gestión Del Proyecto
- Impacto de los cambios de productividad
- Impacto de la inflación
- Determinación del coste previsto de realización
- Índices de rendimiento
Actividades de gestión de proyectos: inicio, planificación, ejecución, finalización y cierre.
- Gestión del alcance del proyecto
- Preparación de la EDT
- Estudios preliminares
- Métodos de gestión de proyectos
- Diagrama de Gantt
- PERT
- Cadena crítica
Riesgos Y Oportunidades En La Gestión De Proyectos
- Gestión de riesgos
- Plan de gestión de riesgos
- Identificación de riesgos
- Medición y análisis de riesgos cualitativos
- Medición y análisis cuantitativos de los riesgos
- Plan de gestión de riesgos
- Gestión y control de riesgos
- Nivel de incertidumbre en la gestión de riesgos
- Análisis de las fuentes de incertidumbre del riesgo
- Papel del director de proyecto en la gestión adecuada de los riesgos
- Niveles de competencia para "riesgos y oportunidades" según la IPMA
Gestión De Proyectos Mediante El "Valor Ganado".
- Ventajas técnicas del valor ganado
- Conceptos clave
- Cuantificar lo que se ha conseguido, lo que se espera y lo que se ha invertido o pagado.
- Estado del proyecto o actividad
- Otros métodos y herramientas
- Ver también
- Comentarios
- Referencias externas
Acceder Al Manual De Gestión De Proyectos
Accede al curso Manual de gestión de proyectos creado por Wikilibros. La inscripción y la participación son gratuitas.
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